安全风险分级管控咨询
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安全风险分级管控咨询
当前位置：首页 >> 安全风险分级管控咨询【企业安全风险分级管控咨询】
服务区域：辐射上海市。
服务领域：覆盖冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等八大行业。
服务项目：包括企业安全风险分级管控、风险隐患双重预防定期信息确认与填报等咨询。
企业安全风险分级管控的目的和意义
企业安全风险分级管控的目的是为了全面管控安全风险，确保企业安全生产。
企业安全风险分级管控涉及多个方面，包括风险辨识、风险评估、风险分级、风险管控措施的制定与实施等。具体来说，企业通过以下方式实现安全风险的有效管理：
1. 风险辨识与评估：企业根据自身特点和生产过程，全面开展风险辨识，包括生产工艺、设备设施、作业环境等方面的安全风险，并进行分类梳理和等级评定。这有助于企业了解潜在的安全风险，为后续的风险管控提供基础。
2. 风险分级：根据风险的性质和可能造成的危害程度，将安全风险划分为不同的等级，如重大风险、较大风险、一般风险和低风险。这有助于企业根据风险的严重程度采取相应的管控措施。
3. 制定管控措施：针对不同等级的风险，企业需要从工程技术、设施装备、个体防护、职业健康、应急救援等多个方面制定具体的管控措施，以达到回避、降低和监测风险的目的。对于较大及以上的风险，需要制定专项管控方案并进行会审，确保管控措施的科学性和有效性。
4. 强化管理和监督：企业需要明确各级管理人员在风险管控中的职责和任务，确保风险管控措施得到有效执行。同时，通过建立安全风险数据库和风险信息公告制度，提高员工对安全风险的认知和警觉性。 5. 持续改进和评审：企业应定期开展风险管控评审，确保管控措施的持续有效性和适应性。对于生产安全事故、安全生产标准和条件变化等情况，应及时调整和更新风险管控措施。
风险管控流程
企业安全风险分级管控流程主要包括以下几个步骤：
1. 工作程序。工贸企业应制定危险有害因素辨识、风险评估和分级管控管理制度，组织全体员工按照规定的安全风险分级管控工作程序，全面、系统地辨识和评估所有危险有害因素，确定安全风险等级，制定安全风险管控措施。
工贸企业应根据固有风险级别，结合企业机构设置和管理层级情况，合理确定和落实安全风险管控措施责任主体的层级。
工贸企业应结合本企业可接受安全风险的实际，按照从严从高原则，定期评估控制风险，持续完善和落实安全风险管控措施。
2. 组织架构。工贸企业应成立由主要负责人任组长、技术负责人任副组长，设计、工艺、设备、仪表、安全管理人员和有经验的操作人员参加的安全风险分级管控工作组，并邀请长期合作的相关方人员，按照本标准的基本步骤，实施危险有害因素辨识、安全风险评估和分级管控，并形成书面报告，报告应由主要负责人和技术负责人审核签字。
3. 人员培训。危险有害因素辨识、安全风险评估和分级管控工作实施后，工贸企业应组织各岗位员工开展安全风险分级管控清单等信息的培训。各项危险有害因素的管控责任人应熟练掌握其相应的管控措施。
4. 书面报告。安全风险分级管控评估报告的内容应包括但不限于以下几个方面：
工贸企业概况；作业单元划分；危险有害因素辨识；安全风险评估；安全风险等级确认；安全风险分级管控；安全风险公告警示；评估人员、审核人员、日期等。
5. 危险有害因素辨识。作业单元划分；危险有害因素辨识。
6. 安全风险评估和分级。确定安全风险评估方法；确定安全风险等级。
7. 安全风险分级管控。确定管控层级，逐级落实具体管控措施。
8. 持续改进。动态管理；推进实施。
注：《工贸企业安全风险分级管控基本规范》（T/SWSA 004-2020）
