生产安全事故应急预案咨询
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生产安全事故应急预案咨询
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服务区域：辐射上海市。
服务领域：覆盖生产经营单位（从事生产经营活动的单位，其中包括工、矿、商、贸，但不限于企业、事业单位、个体工商户等）。
服务项目：包括生产安全事故应急预案编制和优化及专家论证咨询。
目的和意义
生产安全事故应急预案编制和优化的主要目的是提高应急预案的编制质量，确保生产经营单位在面对生产安全事故时能够迅速、有序地开展应急行动，最大限度地减少事故造成的损失或危害。
应急预案的编制和优化是一个综合性的过程，旨在通过规范化的程序和要素，提高生产经营单位的应急准备和响应能力。这一过程不仅包括对可能发生的事故进行全面分析，评估危险因素和事故类型，还包括风险评估、应急能力评估、编制应急预案以及预案的评审等步骤。通过这些步骤，生产经营单位可以更好地准备应对可能发生的安全事故，确保在事故发生时能够迅速、科学、有序地开展应急行动，从而最大限度地降低事故造成的损失或危害。
咨询流程
生产安全事故应急预案编制和优化流程主要包括以下步骤：
1. 成立应急预案编制工作组：生产经营单位应结合本单位部门职能和分工，成立以单位主要负责人（或分管负责人）为组长，单位相关部门人员参加的应急预案编制工作组，明确工作职责和任务分工，制定工作计划，组织开展应急预案编制工作。
2. 资料收集：应急预案编制工作组应收集与预案编制工作相关的法律法规、技术标准、应急预案、国内外同行业生产经营单位事故资料，同时收集本单位安全生产相关技术资料、周边环境影响、应急资源等有关资料。
3. 风险评估：分析生产经营单位存在的危险有害因素；分析可能发生的事故类型、后果和影响范围；评估确定相应事故类别的风险等级。
4. 应急资源调查：在全面调查和客观分析生产经营单位应急队伍、装备、物资等应急资源状况基础上开展应急能力评估，并依据评估结果，完善应急保障措施。
5. 应急预案编制：应急预案编制工作组依据事故风险评估及应急资源调查结果，结合本单位组织管理体系、生产规模及处置特点，合理确立本单位应急预案体系；结合组织管理体系及部门业务职能划分，科学设定本单位应急组织机构及职责分工；依据事故可能的危害程度和区域范围，结合应急处置权限及能力，清晰界定本单位的响应分级标准，制定相应层级的应急处置措施；按照有关规定和要求，确定事故信息报告、响应分级与启动、指挥权移交、警戒疏散方面的内容，落实与相关部门和单位应急预案的衔接。
6. 桌面演练：按照应急预案明确的职责分工和应急响应程序，结合有关经验教训，相关部门及其人员可采取桌面演练的形式，模拟生产安全事故应对过程，逐步分析讨论并形成记录，检验应急预案的可行性，并进一步完善应急预案。
7. 应急预案评审：应急预案编制完成后，生产经营单位应按法律法规有关规定组织评审或论证。参加应急预案评审的人员可包括有关安全生产及应急管理方面的、有现场处置经验的专家。应急预案论证可通过推演的方式开展。
评审会议应形成评审意见（经评审组组长签字），附参加评审会议的专家签字表。
9. 批准实施：通过评审的应急预案，由生产经营单位主要负责人签发实施。
注：按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2020），应急预案体系分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
1. 综合应急预案
综合应急预案是指生产经营单位为应对各种生产安全事故而制定的综合性工作方案，是本单位应对生产安全事故的总体工作程序、措施和应急预案体系的总纲。
2. 专项应急预案
专项应急预案是指生产经营单位为应对某一种或者多种类型生产安全事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动防止生产安全事故而制定的专项工作方案。
3. 现场处置方案
现场处置方案是指生产经营单位根据不同生产安全事故类型，针对具体场所、装置或者设施所制定的应急处置措施。现场处置方案重点规范事故风险描述、应急工作职责、应急处置措施和注意事项，应体现自救互救、信息报告和先期处置的特点。